Masterclass de Design Thinking y Lean Startup.
Desing Thinking
Es un enfoque en el usuario para resolver problemas
Empatía
- No hay mejor experto en el tema que el usuario
- Qué siente, qué hace, qué le preocupa, a qué aspira… Démonos cuenta de que es una persona
- No hay mejor herramienta que la entrevista.
Atacar el problema desde raíz
Pensar en los problemas de los demás
Definir
- ¿Qué problemas o retos atraviesa mi usuario?
- ¿Qué factores o circunstancias son latentes en su día a día (punto de dolor, motivadores)?
- Estos problemas ¿realmente son problemas? ¿Son tan grande que estaría dispuesto a esforzarse por solucionarlos?
Idear
- ¿Qué puedo hacer para ayudar a mi usuario?
- Establezcamos hipótesis acerca de las posibles causas raíz de dichos problemas o retos.
- No nos conformemos con una solo solución.
Probar la hipótesis para entender bien el problema
Prototipar
- Tomemos las hipótesis que representan la solución
- Ingeniemos un producto o servicio extremadamente simplista cuto único objetivo sea probar dichas hipótesis.
- El prototipo no debe ser viable o factible.
Probar
- Permitamos que sea el usuario quien decida si es adecuado o no.
- Mantengamos una menta abierta y recibamos la retroalimentación necesaria.
- Casémonos con el problema, no con la solución
Llevar el prototipo con nuestro usuario y confrontarlo. Ser tolerantes. Ver si esta cómodo con la solución.
Iterar
- Ponderemos entre si la solución mejorable o definitivamente no podría resolver el problema
- Confrontemos nuestras hipótesis e intentemos generar insights que nos permitan comprender mejor a nuestro usuario.
- Nada está grabado en piedra.
El prototipo es probar hipótesis
Lean Starup
“Fracasa rápido y barato”
Imposible no fracasar en el emprendimiento. El chiste es fracasar para aprender


Lean: Esbelto,ágil
Startup: Una organización dedicada a crear algo nuevo bajo condiciones de extrema incertidumbre
Problemas
- Crear un negocio a la Viva México lanzarse sin conocer el mercado.
- Invierten mucho capital para un negocio que no saben si va a funcionar.
- Se crean productos que nadie quiera y no venden suficiente.
Objetivo
Construir algo que los clientes están dispuesto a pagar de la manera más rápida y barata posible.
Aprendizaje validado
Es el proceso de demostrar empíricamente verdades a través de experimentos sobre el estado actual o futuro del starup.
Todo es una suposición hasta que se compruebe.
Empírico es aprender mediante la experiencia.
Valida tu hipótesis primero antes lo más rápido posible.

Build Construye Productos
Measure Mide los datos
Learn Aprende sobre las ideas
Piensa al revés. De atrás para adelante
MVP - Minimum Viable Product
Objetivo: Probar una hipótesis
Cualquier esfuerzo que no contribuya hacia el aprendizaje es desperdicio.
Una encuesta no valida una intención genuina de compra.
La unidad básica de Lean Starup es el aprendizaje.
El MVP es la versión más rápida de tu producto que te permite aprender algo.
Un MVP es de baja calidad, para validar tu producto y hacerlo de alta calidad.
Valida las hipotesis

Aprende a través de diseño de experimentos

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